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    定位精准 切中需求 为品牌找准方向

    对定位正确客观的理解应该是定位实质就是战略,是企业的顶层设计。企业和品牌应该先有差异化的战略定位,然后围绕战略定位,构筑环环相扣、无可复制的配称系统。定位的成功一定是系统的成功。

    大多数人的理解很浅,只是把定位当成广告创意的一部分,战略当成战术,所以就简单的理解定位就是寻找差异化,然后心智植入。这种现象很多很普遍,大家尤其要注意。

    企业和人一样,不同的阶段,有不同的发展需求,如果肤浅的理解定位,有些时候定位会把做规模优势的企业束缚住,让原本可以奔跑的企业匍匐前进。

    品牌其实是很小的一部份,无论是品牌还是企业都有个生命周期,上升期—高峰期—平稳期—低潮期。要从低潮中起来除了品牌外还要重视商业模式的重构。商业模式就是价值创造模式,企业的成功最终是价值模式的成功,必须要有一套属于自己的价值创造模式。我们的企业要在商业模式创新上要关注和研究实践

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